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衢州--浙江频道--人民网

2019-05-27 19:17 来源:爱丽婚嫁网

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    两台法拉利看起来很不适应雨胎,维特尔和莱科宁被博塔斯以及里卡多超越。每场比赛的获胜者将得到40分,第二名得到38分,以此类推;最终获胜者为累计得分最高的选手。

大家的目标只有一个,那就是通过各自的努力,共同为国家培养更多的越野滑雪人才,为国争光。汉密尔顿第1圈就跑出了1分27秒248刷紫。

  冲刺得分将遵循以下规则:第一名五分,第二名三分,第三名两分,第四名一分。最后出场的施廷懋表现沉稳,动作力度十足,入水也比较扎实,完全压住水花,这一跳得到了分,总成绩159分。

  2017年10月23日10:21央视网消息:北京时间10月23日,F1美国站,汉密尔顿夺得冠军,助梅赛德斯车队提前三站获得年度总冠军,已经退役的田径传奇博尔特来到现场,汉密尔顿和博尔特一起用“闪电”的标志性动作庆祝。活动将以赛事为平台,以合作为主题,以发展为目标,赛事的举办将全面彰显西部山水城市的形象和魅力,充分展示实力靖远、魅力靖远、生态靖远、活力靖远和幸福靖远,让赛事成为各界了解靖远的一扇窗口,吸引社会各界人士前来参赛体验,分享运动快乐,观光旅游,投资兴业,共话友谊、共谋发展,以加快贫困地区脱贫致富奔小康步伐,奋力实现2020年全面建成小康社会的奋斗目标。

最终,法拉利两强和维斯塔潘退赛,阿隆索赛车受损进站。

    上届世界杯是6人  前国安外援冈波斯是首位征战世界杯的中超外援,1998年他代表巴拉圭队出征法国世界杯。

  第45圈,汉密尔顿超软1分12秒423刷紫。出站后两人继续在赛道上追赶其他车手提升名次,并且维特尔还在其间刷出了最快单圈纪录。

    特色加油站江西省非物质文化遗产黄河灯阵,原本只有春节期间才有的演出,为给马拉松选手加油喝彩,北望村的村民,加班加点,搭建起了这个文化气息浓郁的黄河灯阵来;黄河灯阵吸引了无数四乡八邻的群众,赶赴现场在为选手加油鼓劲的同时,感受悠久的传统文化之魅力。

  比利时的主攻赫尔博茨独揽21分荣膺得分王,主攻范杰斯特和接应戈里亚特均夺下11分。2017年05月01日10:41央视网消息:北京时间4月30日,2017F1俄罗斯站正赛在索契赛道举行,梅奔车手博塔斯拿下个人职业生涯首个分站冠军,成为F1历史上第75位分站赛冠军得主,也是第5位获得分站冠军的芬兰人,法拉利的维特尔和莱科宁分列第二和第三位。

  所以干嘛不把奖杯举高高,让人家看看你今天的收获呢。

    天气方面,赛时气温22℃,赛道温度34℃,风力/h,湿度59%。

  第3圈,维斯塔潘1分47秒580刷紫。  2017年,获得中国田径协会金牌赛事的有44个、银牌赛事的有38个、铜牌赛事的有79个。

  

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家纺“大家居”战略成绩平淡
http://www.syd.com.cn.ssczhiw68.cn   来源: 新华网  2019-05-27 13:32
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  进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰,家纺企业的“大家居”仍在探索中。

  家纺行业增长乏力

  在近日家纺企业公布的一季度报告中,多喜爱和富安娜净利润同比减少。富安娜在公告中称,取得此业绩有两方面原因,第一,行业增速放缓,销售结构变化;第二,家居新业务打开新的增长空间,同时将有较大的投入。无独有偶,多喜爱也将净利润减少的原因归为“新业务存在不确定性”——“公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性”。

  近年来,家纺行业竞争加剧,随着成本上升、行业增速放缓以及销售模式的变化,几家上市企业的业绩增速也明显放缓。以多喜爱为例,2016年营业收入虽比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2012年,其净利润连续四年下滑。2012年多喜爱净利润达8067.67万元,此后2013年同比下降25.12%,2014年同比下降24.17%,2015年同比下降17.6%,2016下滑幅度超过40%。

  罗莱生活在近几年的业绩中则表现出不稳定,在2013年,营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,相比2015年减少19.94%。

  其他企业也不例外。例如梦洁家纺,在2013年实现营业收入14.23亿元,归属上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收则同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比双双下降,幅度分别为4.52%和35.82%。

  “大家居”利润难寻

  行业增长乏力,企业开始试图在业务上进行突破,通过“大家居”战略寻找新的利润增长点。从四家企业的动作可以看出,“大家居”突破之路在于以下几个方面,第一,在生产领域上进行突破,增加新生产线或产业收购,增加睡眠用品、家具等品类;第二,扩大产品销售品类或进入家居服务领域,提供更丰富产品品类;第三,通过投资、并购、入股等方式布局其他相关产业,例如智能家居、电商销售等等,带来新增长点。

  但是,几家企业的“大家居”战略大多数仍在初期布局中,还未见到具体效益,前期成本投入也给业绩带来负担。以富安娜为例,其旗下子品牌“富安娜美家”酝酿三年才正式推出,但是在2016年报告中,其主营业务为纺织产品,并未透露新业务相关业绩。

  不少企业则在新业务上遇阻。以多喜爱为例,在2015年,多喜爱明确提出制定互联网垂直电商业务发展计划,称要在2016年上半年完成个性化产品订购平台并上线试运营,此外,计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。但在2016年业绩报告中,称“公司垂直电商业务的发展未达到预期,将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务”。

  “大家居”业务分析

  多喜爱垂直电商业务遇阻,又转战智能家居

  多喜爱早在2015年就曾提及“大家居”计划。在2015年年报中,多喜爱提出互联网垂直电商业务发展计划,第一,“打造国内首创的网络个性化产品订购平台”;第二,“计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。”

  而在2016年年报中,多喜爱承认“垂直电商业务的发展未达到预期”,将重点发展家纺业务相关的电商业务,并在4月宣布注销全资子公司“上海多喜爱信息科技有限公司”。资料显示,此公司主营业务为计算机软件、网络科技等。多喜爱称,当初设立此子公司是为了拓展业务,注销此子公司则是根据经营发展战略需要。

  但是,多喜爱的目光又放在了智能家居上。今年4月,多喜爱与硬蛋科技(深圳)有限公司签署战略合作框架协议,称将共同打造智能家居“AI+家纺”生态,完善对智能家居及相关产业的布局。

  富安娜踌躇三年终有实质动作

  在2013年,公司董事长林国芳曾表示打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。在2016年7月,其旗下“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营。在今年3月的深圳国际家具展上,“富安娜·美家”亮相。

  富安娜表示,“全屋艺术美家配置”将提供包括床、床垫、沙发、地毯、墙纸、瓷砖以及配套软装在内进行系列化搭配设计。在2017年,明确了“家纺与家具为两翼的发展战略”。但目前来看,还没有进入成熟运营阶段。为布局新品,富安娜投入1.4亿元引进三条德国全自动化家具生产线,在今年才开始启动渠道拓展。

  梦洁股份涉足服务业务,尚未见盈利

  在2016年7月,梦洁股份发布公告称拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。

  梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。

  罗莱生活生活家居馆有所扩展

  在2015年末,罗莱家纺更名为“罗莱生活”,主营业务范围以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。

  罗莱生活称,公司采取自主品牌经营模式与品牌代理销售模式。在2016年,其旗下全品类生活家居馆由年初的58家增长至年末的116家,家居产品主要包括卧室用品、卫浴用品、餐厨用品、客厅用品、生活家居、软装家居等六大类,提供一站式家居购物全新体验。

  此外,罗莱生活外延拓展整合产业链方面也有一系列举动。2015年取得内野中国销售公司60%股权。投资迅驰时尚(上海)科技股份有限公司等,在媒体、家居电商和内容营销方面布局。

编辑: pd16
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